Avianca gegenwärtigó un recurso de apelación al Aerozivil wo er einen neuen Sparplan vorschlägt Leben y wieí evitar su potencial cierre.
Ante la negativa de Aerocivil a la propuesta de integración de dos de las más wichtiges Aerolíneas colombianas ante el temor de control de mercado en determinadas rutas que alcanzaríein el 100% Marktkontrolle und mögliche Tariferhöhung, Avianca ha preparado un nuevo plan para que esta unión sea aprobada.
Aviancas neuer Plan für Viva
In línea con la intención y voluntad de Avianca und seine Aktionäre, sich aktiv an der Rettung von Viva zu beteiligen, las dos aerolíneas presentaron un recurso de apelación ante la Aeronáutica Civil y expusieron ante esta entidad y al Gobierno Nacional su disposición para proponer soluciones que resuelvan las inquietudes de la autoridad en su objeción frente a la solicitud para que ambas compañías sean parte de un mismo grupo empresarial.
Um die Konnektivität aufrechtzuerhalten Kolumbien, Ihre Regionen und Ihre Reisenden stehen im Vordergrund, die Luftínea propuso los siguientes cinco puntos:
- DisminucióAnzahl der Teilnehmerón en El Dorado de Bogotá: Geben Sie einen relevanten Prozentsatz von zurück Schlüssel – Lande- und Startgenehmigungen– an Aerocivil senden und Slots mit Vermögenswerten zuweisen –Assoziiert- gegenüber Konkurrenten, con el objetivo de que otras aerolíneas puedan, si alsí lo desean, seine Aktivitäten in El Dorado ausbauen.
- Viva Survival: Behalten Sie die Marke und ihr Modell kostengünstig; preservar el mayor número de empleos, conservar una cantidad de sus aviones y la operación de las rutas en las que Viva vuela de manera exclusiva.
- SchutzóAnzahl der Tarife: En las tres rutas en las que ambas aerolíneas pasen a tener el 100% de Betriebón como resultado de la transacción.
- Förderung der regionalen Vernetzung: Ofrecer códigos compartidos o acuerdos interlíneas con Satin en las rutas donde sea único operador, fortaleciendo el rol social de esta compañía de dar más competitividad a los territorios aislados del país.
- Mantenimiento de acuerdos interlínea de Viva: Para asegurar la conectividad que esta empresa brinda a pasajeros y a otras aerolíbestreitet.
Über Adrian Neuhauser, Präsident und CEO von Avianca, Kommentaró:
“Estamos abiertos y dispuestos a seguir construyendo la historia de Colombia y a contribuir con el fortalecimiento del mercado aéreo para que el paíes isté jedes Mal, wenn ichás y mejor conectado. Deshalb, Wir haben verschiedene Alternativen auf den Tisch gelegt, damit die Behörde sie im Hinblick auf den Schutz der meisten formellen Arbeitsplätze prüfen kann; die von Viva angebotene regionale Konnektivität aufrechtzuerhalten; alsí como su marca y lo que la hace especial. All das, encaminado a asegurar el bienestar general de los usuarios del transporte aéreo, especialmente de aquellos que han volado por primera vez gracias a Viva”.
Como es público, Leben atraviesa por una compleja situaciófinanziell nn, producto del impacto de dos años de pandemia y agudizada por la marcada subida del precio del combustible evidenciada durante este añÖ, alsí como por la devaluación del peso colombiano.
Avianca confía en las instituciones del país para que estas alternativas sean tomadas en cuenta con el objetivo de proteger pasajeros, Arbeitsplätze, e impulsar conectividad para dar más acceso al transporte aéreo a los colombianos.
En caso de que la decisión final de las autoridades imposibilite el rescate de Leben und die daraus resultierenden Auswirkungen, Avianca, im Rahmen der rechtlichen und operativen Kapazitäten, über die es derzeit verfügt, Haará lo posible por atender la demanda y necesidades del país ante la posible desaparición de un competidor.
