Soumis à l'approbationón, Volaris et Vive Ils annoncent la créationón d'un nouveau groupe mexicain Aerolíorientations pour accélérer la croissance de l’aviationón et connectivité dans México.
Contrôleur Vuela Compañíà l'aviationón, SAB. de CV. (NYSE: VLRS et BMV: VOLAIRE) («Volaris» O «l'entrepriseñíune») et Groupe Viva Aérobus, SA. de CV. («Vive») ont annoncé aujourd'hui avoir conclu un accord pour former un groupe aérien mexicainínie («le groupe des aérosolsínie») sous une structure de société holding, dans le but d'augmenter les voyages verséprisonniers à bas prix et connectivité en México et l'étranger.
Les deux airsíentretien soignéán ses opérations courantes au titre de ses certificats d’exploitationón marques indépendantes et différenciées, préserver les options d'itinéraire existantes pour les passagers, en s'agrandissantíun unúnmás options de voyage point à point.
Volaris et Viva cherchent à s'associer
On s'attend à ce que ce transacción générer des bénéfices importants pour les collaborateurs, les passagers, la société en général, fournisseurs et actionnaires de Volaris et Viva. Simultanémentác'est précisément le nouveau groupe qui stimulera les investissementsón, emploi, connectivité àéréel, le tourisme, et développement économiqueósinge de tout México.
Avec une plus grande économieíceux à l'échelleés de ce nouveau groupe d'Aerolínie, Volaris et Viva en bénéficierontán coûts de possession de flotte réduits, un meilleur accès au capital et à une positionóN financier más sólida. Cela permettraá les deux airsívise à élargir son offre de services à faible coût et de qualité, faire des voyages àéreos sean más accessible à un groupe mále passager spacieux, dans le but d’élargir la portée du marché et de stimuler la demande.
«Nous estimons que la formationón du nouveau groupe Aerolíneas nous permettonsá stimuler la croissance de l’aviationón en México, en línea avec le modèle de prix bas et de vols point à point qui a révolutionné notre industrie dans le úles deux derniers joursérocher», mentionné Enrique Beltránena, président et chef de la direction de Volaris. «Les économiesías d'échelle et d'expansionón capacité de distributionón permettez-nousán rivaliserúnmás efficacement sur les marchés nationaux et internationaux en réduisant les coûts de possession de la flotte. Commeí, nous pourrons proposer des vols low cost vers unúnmás passagers alors que nous recherchons une croissance durable, nous profitons d'une flotte máest efficace et réduit les coûts”.
«L'intentionón est-ce que cette transactionón permettre à Viva et Volaris d'offrir des basses et des más vols point à point, un unúnmás villes à travers México et l'étranger, bénéficiant dans leóaux passagers, mais aussién aux économiesíau fur et à mesure des communautés locales», mentionné Juan Carlos Zuazua, PDG de Viva. «Les deux airsínie, qui partagent un ADN similaire et une mentalité low-cost, il a crééítoujours sur l'importance de rendre le voyage possible pour tous. Nos passagers choisissent Viva et Volaris pour leurs vols directs point à point, Service client fiable et prix bas, il est donc essentiel de maintenir notre stratégie de coûts ultra bas.ópour soutenir la croissance, mais aussién fidéliser nos passagers. Ensemble, nous continuerons à offrir mádes vols low cost pour nos passagers».
Bénéfices attendus
Pour l'industrie aéronautiqueón Mexicain
- Met à ma portéeás passagers le modèle ultra low-cost. Le secteur aéronautiqueón de MéLe Mexique peut se redéfinir comme un catalyseur de prospérité nationale et continuer à promouvoir la démocratisation.ón de l'aviationón.
- Genera economías d'échelle pour atteindre une base más sólutte contre la croissance. Les récents revers de la chaîne d'approvisionnement et les problèmes avec les fabricants d'équipements et de moteurs ont eu des impacts disproportionnés sur les coûts d'exploitation.ón des aérosolsídes lignes à très faible coût et à plus petite échelle. Au sein du groupe Aerolínie, Volaris et Viva se produisentán economíun atout d’échelle pour assurer une croissance durable, optimisationótaille et réduction de la flotteón des coûts liés à la possession d'une flotte.
- Préserver et renforcer deux marques mexicaines reconnues. Il permet à Volaris et Viva d'être des organisations más résilient et compétitif, capables de prospérer sur de nouveaux marchés régionaux tout en conservant leur ADN ultra low-cost pour stimuler la demande.
Pour nos passagers
- Maintient les options existantes pour les passagers. Volaris et Viva maintiendrontán ses opérations actuelles sous certificats d’opérateur indépendantéprisonnier et leurs t respectifsítitres de concessionón, préserver les offres de routes existantes pour les passagers, tout en élargissant leurs capacités de distributionón et explorer la collaboration sur des avantages tels que leurs programmes de fidélisation: Doters et Altitude.
- Créez de nouvelles options de voyage au soleiléesthétique et élargit l'accès. Pour formeróNuméro du groupe Aerol.íneas élargirá accès aux voyagesédétenus à faible coût et fournirá aux passagersás des alternatives pratiques grâce àés de más solutions de voyage point à point, avec de nouvelles bases opérationnelles dans les villes et une connectivité améliorée à traversés d'accords potentielsóJe dis partagé entre les deux airsínie.
- Améliorer la connectivité internationale. Volaris et Viva se développentán à votre portée et continuezán offrant des tarifs bas et les plus élevésánormes de qualité dans leurs services aux communautés à l’étranger, et touristes, qui visitent México, además offrir aux passagers davantage d’options grâce àés d'associations c mondialesóJe dis systèmes partagés et de distributionón.
Pour nos collaborateurs
- Améliore la stabilité d'emploi pour les employés de Volaris et Viva. Volaris et Viva maintiendrontán leurs certificats d'opérateur et les tâches quotidiennes de leurs collaborateurs continuentán protégeant normalement les sources d’emploi.
- Créer de nouveaux emplois locaux. Pour chaque nouvel avion mis en service, tíIls sont généralement créés entre 55 et 60 emplois directs, et une estimation de quatre fois m est généréeás des emplois indirects dans les secteurs adjacents tandis que de nouvelles bases opérationnelles ouvrent des opportunités potentielles de relocalisationón pour les collaborateurs actuels et nouvelles offres d'emploi pour les futurs collaborateurs.
- Génère de nouvelles opportunités et un développement professionnel pour les employés de Volaris et Viva. Le nouveau groupe Aerolíprès d'êtreá bien placé pour investir dans votre flotte, technologieíune, Infrastructure, centres de formationón, centres de maintenance et d'outillage, quel sera le résultatía dans la croissance des opportunités d’emplois bien rémunérés.
Pour nos communautés
- Transformation économiqueías en tout México. Volaris et Viva estarán dans la possibilité d'augmenter considérablement les opérations dans la zone métropolitaine de la Ville de México, y compris à l'aéroport international Felipe Ábaver, commeí comment ouvrir de nouvelles bases opérationnelles dans tout le pays, promouvoir le développement régional et la connectivité en reproduisant ce qui a été réalisé dans les bases opérationnelles actuelles telles que Monterrey, Guadalajara, Delún, zone métropolitaine de la Ville de MéXico et Tijuana.
- Soutenir d’autres industries connexes. Le tourisme, les voyages pour rendre visite à des amis, à la famille et les voyages d'affaires en bénéficieront.án de manière significative avec ce nouveau groupe d'Aerolínie, renforcer les secteurs de l’hôtellerie, commerce de détail et tourisme, qui sont des moteurs de la croissance nationale.
- Améliorer la connectivité et développerípour accéder. Le modèle de vol low-cost du nouveau groupe Aerolítu veux jouerá un rôle important dans la connectivité des communautés en Amériche latine, UE, le Canadaá, Expansion de la portée sur les marchés européensásinges.
Pour nos actionnaires
- Réduit les coûts de possession des avions grâce àés profil financier más sópiscine. Le nouveau groupe Aerolíje ne m'attends plus à avoirá Coûts unitaires optimisés avec un faible effet de levier et un meilleur accès à un capital à moindre coût.
- Offre de meilleures opportunités de croissance. Avec des coûts de flotte inférieurs, Viva et Volaris continuentán rechercher une croissance durable toujours portée par la demande des clients.
- Créer une valeur significative pour les actionnaires. Volaris et Viva fonctionnent avec un haut degré de compatibilité de flotte, infrastructures aéroportuaires, technologieíune, systèmes de réservation, fournisseurs et capacités tétechniques, générant un potentiel de synergies important.
Détails de la transactionón
Volaris et Viva ont conclu un accord pour créer un nouveau groupe aérien mexicainínie. sous le tétermes de l'accord, Les actionnaires de Viva et Volaris s'associentán ses holdings par fusionón entre égaux. À la clôture, Les actionnaires de Viva reçoiventán actions nouvellement émisesón de la société contrôlante de Volaris et les actionnaires de Volaris maintiendrontán ses actions, et chaque groupe d'actionnaires possèdeá la 50% du groupe mexicain Aerolísur une base entièrement diluée.
Les conseils d'administrationóVolaris et Viva ont approuvé la transactionón à l'unanimité, que está soumis aux approbations réglementaires, conditions habituelles de clôture et d'approbationón par les actionnaires de Volaris et Viva. La transaction est attendueón est terminé en 2026. Les actions de la holding se poursuiventán citant púpubliquement sur les bourses de México (BMV) et new york (NYSE).
Leadership et gouvernance
Volaris et Viva continuentán fonctionnant comme des entités distinctes, avec leurs structures de direction actuelles. À la clôture, la société holding soitá supervisé par un conseil d'administrationón composé de membres de Volaris et Viva. Le nouveau groupeéreo êtreá présidé par Roberto AlcáNtara Rojas, actuelle présidente du conseil d'administration de Viva.
