Volaris et Viva proposent de créer l'un des plus grands groupes low cost

✈️ Avantages exclusifs pour les lecteurs

Codes vérifiés à économiser lors de votre prochain voyage.

Soumis à l'approbation, Volaris et Vive Anuncian la creación de un nuevo Grupo Mexicano de Aerolíneas para acelerar el crecimiento de la aviación y la conectividad en Mexique.

Controladora Vuela Compañía de Aviación, SAB. de CV. (NYSE: VLRS et BMV: VOLAIRE) («Volaris» o «la Compañía») et Groupe Viva Aérobus, SA. de CV. («Viva») anunciaron hoy que han alcanzado un acuerdo para formar un grupo mexicano de aerolíneas («el grupo de aerolíneas») sous une structure de société holding, con el objetivo de aumentar los viajes aéreos a precios bajos y la conectividad en México y el extranjero.

Las dos aerolíneas mantendrán sus operaciones actuales bajo sus certificados de operación independientes y marcas diferenciadas, préserver les options d'itinéraire existantes pour les passagers, mientras se amplían aún más las opciones de viaje punto a punto.

Volaris et Viva cherchent à s'associer

Se espera que esta transacción genere importantes beneficios para colaboradores, les passagers, la société en général, fournisseurs et actionnaires de Volaris et Viva. Simultáneamente el nuevo grupo impulsara la inversión, emploi, la conectividad aérea, le tourisme, y el desarrollo económico de todo México.

Con mayores economías de escala a través de este nuevo grupo de aerolíneas, Volaris y Viva se beneficiarán de menores costos de propiedad de la flota, mejor acceso a capital y una posición financiera más sólida. Esto permitirá a ambas aerolíneas expandir su oferta de servicios de bajo costo y alta calidad, haciendo que los viajes aéreos sean más accesibles para un grupo más amplio de pasajeros, dans le but d’élargir la portée du marché et de stimuler la demande.

«Estimamos que la formación del nuevo grupo de aerolíneas nos permitirá impulsar el crecimiento de la aviación en México, en línea con el modelo de precios bajos y vuelos de punto a punto que ha revolucionado a nuestra industria en las últimas dos décadas», mentionné Enrique Beltránena, président et chef de la direction de Volaris. «Las economías de escala y la expansión de la capacidad de distribución nos permitirán competir aún más eficazmente en los mercados nacionales e internacionales al reducir los costos de propiedad de la flota. A) Oui, podremos ofrecer vuelos de bajo costo a aún más pasajeros mientras buscamos un crecimiento sostenible, aprovechamos una flota más eficiente y reducimos los costos”.

«La intención es que esta transacción permita tanto a Viva como a Volaris ofrecer tarifas bajas y más vuelos punto a punto, a aún más ciudades en todo México y el extranjero, beneficiando no sólo a los pasajeros, sino también a las economías y comunidades locales», mentionné Juan Carlos Zuazua, PDG de Viva. «Ambas aerolíneas, qui partagent un ADN similaire et une mentalité low-cost, han creído siempre en la importancia de hacer posible viajar para todos. Nos passagers choisissent Viva et Volaris pour leurs vols directs point à point, Service client fiable et prix bas, por lo que mantener nuestra estrategia de ultra bajo costo es esencial no sólo para sostener el crecimiento, sino también para profundizar la lealtad de nuestros pasajeros. Ensemble, continuaremos ofreciendo más vuelos a bajo costo para nuestros pasajeros».

Bénéfices attendus

Para la Industria de Aviación Mexicana

• Pone al alcance de más pasajeros el modelo de ultra bajo costo. El sector de aviación de México puede redefinirse como un catalizador para la prosperidad nacional y continuar impulsando la democratización de la aviación.
• Genera economías de escala para lograr una base más sólida de crecimiento. Los recientes contratiempos en la cadena de suministro y problemas con los fabricantes de equipos y de motores han tenido impactos desproporcionados en los costos de operación de las aerolíneas de ultra bajo costo y de menor escala. Como parte del grupo de aerolíneas, Volaris y Viva realizarán economías de escala para asegurar un crecimiento sostenible, optimización de la flota y reducción de costos en la propiedad de la flota.
• Préserver et renforcer deux marques mexicaines reconnues. Permite que tanto Volaris como Viva sean organizaciones más resilientes y competitivas, capables de prospérer sur de nouveaux marchés régionaux tout en conservant leur ADN ultra low-cost pour stimuler la demande.

Pour nos passagers

• Maintient les options existantes pour les passagers. Tanto Volaris como Viva mantendrán sus operaciones actuales bajo certificados independientes de operador aéreo y sus respectivos títulos de concesión, préserver les offres de routes existantes pour les passagers, mientras expanden sus capacidades de distribución y exploran colaborar en beneficios como sus programas de viajero frecuente: Doters et Altitude.
• Crea nuevas opciones de viajes domésticos y expande el acceso. La formación del grupo de aerolíneas ampliará el acceso a viajes aéreos de bajo costo y proporcionará a los pasajeros más alternativas convenientes a través de más soluciones de viaje punto a punto, con nuevas bases operativas en ciudades y conectividad mejorada a través de acuerdos potenciales de código compartido entre ambas aerolíneas.
• Améliorer la connectivité internationale. Volaris y Viva ampliarán su alcance y continuarán ofreciendo tarifas bajas y altos estándares de calidad en sus servicios a comunidades en el extranjero, et touristes, que visitan México, además de proporcionar a los pasajeros mayores opciones a través de asociaciones globales de código compartido y sistemas de distribución.

Pour nos collaborateurs

• Améliore la stabilité d'emploi pour les employés de Volaris et Viva. Tanto Volaris como Viva mantendrán sus certificados de operador y las labores diarias de los colaboradores seguirán con normalidad protegiendo las fuentes de empleo.
• Créer de nouveaux emplois locaux. Pour chaque nouvel avion mis en service, típicamente se crean entre 55 et 60 emplois directs, y se genera un estimado de cuatro veces más empleos indirectos en sectores adyacentes mientras que las nuevas bases operativas abren oportunidades potenciales de reubicación para colaboradores actuales y nuevas ofertas de trabajo para colaboradores futuros.
• Génère de nouvelles opportunités et un développement professionnel pour les employés de Volaris et Viva. El nuevo grupo de aerolíneas estará bien posicionado para invertir en su flota, technologie, Infrastructure, centros de capacitación, centres de maintenance et d'outillage, lo que resultaría en el crecimiento de oportunidades de empleo muy bien remuneradas.

Pour nos communautés

• Transforma economías en todo México. Volaris y Viva estarán en posibilidad de aumentar considerablemente las operaciones en la zona metropolitana de la Ciudad de México, incluyendo en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, así como abrir nuevas bases operativas a nivel nacional, promouvoir le développement régional et la connectivité en reproduisant ce qui a été réalisé dans les bases opérationnelles actuelles telles que Monterrey, Guadalajara, cancún, zona metropolitana de la Ciudad de México y Tijuana.
• Soutenir d’autres industries connexes. El turismo y los viajes de visita a amigos y familiares y viajes de negocio se beneficiarán significativamente con este nuevo grupo de aerolíneas, renforcer les secteurs de l’hôtellerie, commerce de détail et tourisme, qui sont des moteurs de la croissance nationale.
• Mejora la conectividad y amplía el acceso. El modelo de vuelos de bajo costo del nuevo grupo de aerolíneas jugará un papel importante en la conectividad de comunidades en América Latina, UE, et le Canada, expandiendo el alcance en mercados dinámicos.

Pour nos actionnaires

• Reduce los costos de propiedad de aeronaves a través de perfil financiero más sólido. El nuevo grupo de aerolíneas espera tener tendrá costos unitarios optimizados con bajo apalancamiento y mejor acceso a capital de menor costo.
• Offre de meilleures opportunités de croissance. Con menores costos de flota tanto Viva como Volaris continuarán buscando un crecimiento sostenible siempre impulsado por la demanda de los clientes.
• Créer une valeur significative pour les actionnaires. Volaris et Viva fonctionnent avec un haut degré de compatibilité de flotte, infrastructures aéroportuaires, technologie, systèmes de réservation, proveedores y capacidades técnicas, générant un potentiel de synergies important.

Detalles de la Transacción

Volaris y Viva han celebrado un convenio para crear un nuevo grupo mexicano de aerolíneas. Bajo los términos del convenio, los accionistas de Viva y Volaris combinarán sus sociedades controladoras mediante una fusión entre iguales. À la clôture, los accionistas de Viva recibirán acciones de nueva emisión de la empresa controladora de Volaris y los accionistas de Volaris mantendrán sus acciones, y cada grupo accionista poseerá el 50% del grupo mexicano de aerolíneas en base totalmente diluida.

Los Consejos de Administración de Volaris y Viva aprobaron la transacción por unanimidad, que está sujeta a aprobaciones regulatorias, condiciones habituales de cierre y aprobación por parte de los accionistas de Volaris y Viva. Se espera que la transacción se complete en 2026. Las acciones de la sociedad controladora continuarán cotizando públicamente en las bolsas de valores de México (BMV) et new york (NYSE).

Leadership et gouvernance

Tanto Volaris como Viva seguirán operando como entidades separadas, avec leurs structures de direction actuelles. À la clôture, la sociedad controladora será supervisada por un Consejo de Administración compuesto por miembros de Volaris y Viva. El nuevo grupo aéreo será presidido por Roberto Alcántara Rojas actual presidente de consejo de Viva.

✈️ Avantages exclusifs pour les lecteurs

Recherchez ici des hôtels PARTOUT dans le monde au meilleur prix.