Volaris et Viva proposent de créer l'un des plus grands groupes low cost

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Soumis à l'approbation, Volaris et Vive Ils annoncent la création d'un nouveau groupe Mexican Airlines pour accélérer la croissance de l'aviation et de la connectivité en Mexique.

Compagnie d'aviation de contrôleur de vol, SAB. de CV. (NYSE: VLRS et BMV: VOLAIRE) (« Volaris » ou « la Société ») et Groupe Viva Aérobus, SA. de CV. («Vive») ont annoncé aujourd'hui avoir conclu un accord pour former un groupe aérien mexicain ("le groupe aérien") sous une structure de société holding, dans le but d'augmenter les voyages aériens à bas prix et la connectivité au Mexique et à l'étranger.

Les deux compagnies aériennes maintiendront leurs opérations actuelles sous leurs certificats d'exploitation indépendants et leurs marques différenciées., préserver les options d'itinéraire existantes pour les passagers, tout en élargissant encore les options de voyage de point à point.

Volaris et Viva cherchent à s'associer

Cette transaction devrait générer des bénéfices significatifs pour les collaborateurs., les passagers, la société en général, fournisseurs et actionnaires de Volaris et Viva. Parallèlement, le nouveau groupe stimulera les investissements, emploi, connectivité aérienne, le tourisme, et le développement économique de tout le Mexique.

Avec de plus grandes économies d'échelle grâce à ce nouveau groupe de compagnies aériennes, Volaris et Viva bénéficieront de coûts de possession de flotte inférieurs, un meilleur accès au capital et une situation financière plus solide. Cela permettra aux deux compagnies aériennes d'élargir leur offre de services à faible coût et de haute qualité., rendre le transport aérien plus accessible à un groupe plus large de passagers, dans le but d’élargir la portée du marché et de stimuler la demande.

«Nous estimons que la formation du nouveau groupe aérien nous permettra de promouvoir la croissance de l'aviation au Mexique, en ligne avec le modèle de prix bas et de vols point à point qui a révolutionné notre industrie au cours des deux dernières décennies», mentionné Enrique Beltránena, président et chef de la direction de Volaris. "Les économies d'échelle et l'augmentation de la capacité de distribution nous permettront d'être compétitifs encore plus efficacement sur les marchés nationaux et internationaux en réduisant les coûts de propriété de la flotte.". A) Oui, nous pourrons proposer des vols low-cost à encore plus de passagers tout en recherchant une croissance durable, « Nous bénéficions d’une flotte plus efficace et réduisons les coûts ».

«L'intention est que cette transaction permettra à Viva et Volaris de proposer des tarifs bas et davantage de vols point à point., vers encore plus de villes à travers le Mexique et à l'étranger, bénéficiant non seulement aux passagers, mais aussi aux économies et communautés locales., mentionné Juan Carlos Zuazua, PDG de Viva. «Les deux compagnies aériennes, qui partagent un ADN similaire et une mentalité low-cost, J'ai toujours cru en l'importance de rendre le voyage accessible à tous. Nos passagers choisissent Viva et Volaris pour leurs vols directs point à point, Service client fiable et prix bas, le maintien de notre stratégie de coûts ultra bas est donc essentiel non seulement pour soutenir la croissance, mais aussi de fidéliser nos passagers. Ensemble, "Nous continuerons à proposer davantage de vols low-cost à nos passagers.".

Bénéfices attendus

Pour l'industrie aéronautique mexicaine

• Rend le modèle ultra low-cost accessible à un plus grand nombre de passagers. Le secteur aéronautique mexicain peut être redéfini comme un catalyseur de la prospérité nationale et continuer à stimuler la démocratisation de l'aviation..
• Générer des économies d’échelle pour établir une base de croissance plus solide. Les récents revers de la chaîne d'approvisionnement et les problèmes avec les fabricants d'équipements et de moteurs ont eu des impacts disproportionnés sur les coûts d'exploitation des compagnies aériennes à très bas prix et de petite taille.. Au sein du groupe aérien, Volaris et Viva réaliseront des économies d'échelle pour assurer une croissance durable, optimisation de la flotte et réduction des coûts de propriété de la flotte.
• Préserver et renforcer deux marques mexicaines reconnues. Permet à Volaris et Viva d'être des organisations plus résilientes et compétitives, capables de prospérer sur de nouveaux marchés régionaux tout en conservant leur ADN ultra low-cost pour stimuler la demande.

Pour nos passagers

• Maintient les options existantes pour les passagers. Volaris et Viva maintiendront leurs opérations actuelles sous le couvert de certificats d'exploitant aérien indépendant et de leurs titres de concession respectifs., préserver les offres de routes existantes pour les passagers, à mesure qu'ils élargissent leurs capacités de distribution et envisagent de collaborer sur des avantages tels que leurs programmes de fidélisation: Doters et Altitude.
• Créer de nouvelles options de voyages intérieurs et élargir l'accès. La création du groupe aérien élargira l'accès aux voyages aériens à bas prix et offrira aux passagers des alternatives plus pratiques grâce à davantage de solutions de voyage de point à point., avec de nouvelles bases opérationnelles dans les villes et une connectivité améliorée grâce à d'éventuels accords de partage de code entre les deux compagnies aériennes.
• Améliorer la connectivité internationale. Volaris et Viva étendront leur portée et continueront d'offrir des tarifs bas et des normes de qualité élevées dans leurs services aux communautés à l'étranger., et touristes, qui visitent le Mexique, ainsi qu'en offrant aux passagers un plus grand choix grâce à des partenariats mondiaux de partage de codes et des systèmes de distribution.

Pour nos collaborateurs

• Améliore la stabilité d'emploi pour les employés de Volaris et Viva. Volaris et Viva conserveront leurs certificats d'opérateur et le travail quotidien des collaborateurs se poursuivra normalement, protégeant ainsi les sources d'emploi..
• Créer de nouveaux emplois locaux. Pour chaque nouvel avion mis en service, Ils sont généralement créés entre 55 et 60 emplois directs, et on estime que quatre fois plus d'emplois indirects sont générés dans les secteurs adjacents tandis que les nouvelles bases opérationnelles ouvrent des opportunités potentielles de relocalisation pour les collaborateurs actuels et de nouvelles offres d'emploi pour les futurs collaborateurs..
• Génère de nouvelles opportunités et un développement professionnel pour les employés de Volaris et Viva. Le nouveau groupe aérien sera bien placé pour investir dans sa flotte, technologie, Infrastructure, centres de formation, centres de maintenance et d'outillage, ce qui se traduirait par la croissance d’opportunités d’emplois bien rémunérés.

Pour nos communautés

• Transformer les économies à travers le Mexique. Volaris et Viva pourront augmenter considérablement leurs opérations dans la zone métropolitaine de Mexico, y compris à l'aéroport international Felipe Ángeles, ainsi qu'ouvrir de nouvelles bases opérationnelles dans tout le pays, promouvoir le développement régional et la connectivité en reproduisant ce qui a été réalisé dans les bases opérationnelles actuelles telles que Monterrey, Guadalajara, cancún, zone métropolitaine de Mexico et Tijuana.
• Soutenir d’autres industries connexes. Le tourisme, les voyages pour rendre visite à des amis, à la famille et les voyages d'affaires bénéficieront considérablement de ce nouveau groupe de compagnies aériennes., renforcer les secteurs de l’hôtellerie, commerce de détail et tourisme, qui sont des moteurs de la croissance nationale.
• Améliorer la connectivité et élargir l’accès. Le modèle de vol low-cost du nouveau groupe aérien jouera un rôle important dans la connectivité des communautés d'Amérique latine, UE, et le Canada, expansion de la portée sur des marchés dynamiques.

Pour nos actionnaires

• Réduit les coûts de possession des avions grâce à un profil financier plus solide. Le nouveau groupe aérien espère avoir des coûts unitaires optimisés avec un faible effet de levier et un meilleur accès au capital à moindre coût..
• Offre de meilleures opportunités de croissance. Avec des coûts de flotte inférieurs, Viva et Volaris continueront à rechercher une croissance durable, toujours tirée par la demande des clients..
• Créer une valeur significative pour les actionnaires. Volaris et Viva fonctionnent avec un haut degré de compatibilité de flotte, infrastructures aéroportuaires, technologie, systèmes de réservation, fournisseurs et capacités techniques, générant un potentiel de synergies important.

Détails de la transaction

Volaris et Viva ont conclu un accord pour créer un nouveau groupe aérien mexicain. Selon les termes de l'accord, Les actionnaires de Viva et Volaris regrouperont leurs sociétés holding par une fusion entre égaux. À la clôture, Les actionnaires de Viva recevront des actions nouvellement émises de la société contrôlante de Volaris et les actionnaires de Volaris conserveront leurs actions, et chaque groupe d'actionnaires détiendra 50% du groupe aérien mexicain sur une base entièrement diluée.

Les conseils d'administration de Volaris et Viva ont approuvé à l'unanimité la transaction, qui est soumis aux approbations réglementaires, conditions de clôture habituelles et approbation des actionnaires de Volaris et Viva. La transaction devrait être finalisée dans 2026. Les actions de la société holding continueront d'être négociées sur les bourses mexicaines. (BMV) et new york (NYSE).

Leadership et gouvernance

Volaris et Viva continueront de fonctionner comme des entités distinctes, avec leurs structures de direction actuelles. À la clôture, La société holding sera supervisée par un Conseil d'Administration composé des membres de Volaris et Viva. Le nouveau groupe aérien sera présidé par Roberto Alcántara Rojas, actuel président du conseil d'administration de Viva.

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