Vorbehaltlich der Genehmigungón, Volaris und Leben Sie verkünden die Schöpfungón einer neuen mexikanischen Aerol-GruppeíRichtungen zur Beschleunigung des Luftfahrtwachstumsón und Konnektivität in méxico.
Vuela Compa Controllerñízur Luftfahrtón, S.A.B. Lebenslauf. (NYSE: VLRS und BMV: VOLAR) («Volaris» Ö «das Unternehmenñíein») und Viva Aerobus Group, S.A. Lebenslauf. («Leben») gab heute bekannt, dass sie eine Vereinbarung zur Gründung einer mexikanischen Airline-Gruppe getroffen habeníbestreitet («die Aerosolgruppeíbestreitet») im Rahmen einer Holdingstruktur, mit dem Ziel, die Zahl der Fahrten zu erhöhenéGefangene zu günstigen Preisen und Konnektivität in MéXico und der Ausländer.
Die beiden Luftíordentliche Wartungán seinen aktuellen Betrieb im Rahmen seiner Betriebszertifikateón unabhängige und differenzierte Marken, Beibehaltung bestehender Routenoptionen für Passagiere, beim Ausdehneníein aúnmás Punkt-zu-Punkt-Reisemöglichkeiten.
Volaris und Viva wollen sich vereinen
Es wird erwartet, dass dieser Transacción wichtige Vorteile für Mitarbeiter generieren, die Passagiere, Gesellschaft im Allgemeinen, Lieferanten und Aktionäre von Volaris und Viva. GefaltetáGerade die neue Gruppe wird die Investitionen ankurbelnón, Anstellung, Konnektivität zuérea, Der Tourismus, und wirtschaftliche EntwicklungóAffe von allem México.
Mit größerer Wirtschaftlichkeitímaßstabsgetreue Exemplareés dieser neuen Gruppe von Aerolíbestreitet, Volaris und Viva werden davon profitierenán geringere Flottenbetriebskosten, besseren Zugang zu Kapital und einer PositionóN finanziell más sóLida. Dies erlaubtá beide LuftíZiel ist es, sein Angebot an kostengünstigen und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen zu erweitern, Ausflüge unternehmenéReos Sean Más zugänglich für eine Gruppe más geräumiger Passagier, mit dem Ziel, die Marktreichweite zu erweitern und die Nachfrage anzukurbeln.
«Wir schätzen, dass die Ausbildungón der neuen Aerol-GruppeíNeas erlauben es unsá das Wachstum der Luftfahrt ankurbelnón bis México, in línea mit dem Modell der niedrigen Preise und Punkt-zu-Punkt-Flüge, das unsere Branche revolutioniert hat údie letzten zwei TageéFelsen», genannt Enrique Beltranena, Präsident und CEO von Volaris. «Die Volkswirtschafteníein Ass der Größe und Expansionón Verteilungskapazitätón erlauben Sie unsán konkurrierenúnmás effektiv auf nationalen und internationalen Märkten durch die Reduzierung der Flottenbetriebskosten. Alsí, Wir werden in der Lage sein, günstige Flüge nach a anzubietenúnmás Passagiere, während wir nachhaltiges Wachstum anstreben, Wir nutzen eine Flotte máEs ist effizient und senkt die Kosten”.
«Das beabsichtigenón ist das diese Transaktionón ermöglichen sowohl Viva als auch Volaris, niedrige und m anzubietenás Punkt-zu-Punkt-Flüge, ein aúnmás Städte in ganz MéXico und der Ausländer, profitieren in deróan die Passagiere, aber auchén für die Volkswirtschafteníals und lokale Gemeinschaften», genannt Juan Carlos Zuazua, Viva-CEO. «Beide Luftíbestreitet, die eine ähnliche DNA und Low-Cost-Mentalität teilen, er creíimmer auf die Wichtigkeit, Reisen für alle möglich zu machen. Unsere Passagiere wählen Viva und Volaris für ihre direkten Punkt-zu-Punkt-Flüge, Zuverlässiger Kundenservice und niedrige Preise, Daher ist die Beibehaltung unserer Ultra-Low-Cost-Strategie von entscheidender Bedeutung und nicht von entscheidender Bedeutungóum das Wachstum aufrechtzuerhalten, aber auchén um die Loyalität unserer Passagiere zu stärken. Zusammen, wir werden weiterhin m anbietenás Billigflüge für unsere Passagiere».
Erwartete Vorteile
Für die Luftfahrtindustrieón Mexikaner
- Bringt es in meine Reichweiteás Passagiere das Ultra-Low-Cost-Modell. Der Luftfahrtsektorón de MéMexiko kann sich als Katalysator für nationalen Wohlstand neu definieren und die Demokratisierung weiter vorantreiben.ón der Luftfahrtón.
- GattungsökonomieíSkalenass, um eine Basis m zu erreichenás sóWachstumskampf. Die jüngsten Rückschläge in der Lieferkette und Probleme mit Geräte- und Motorenherstellern hatten unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Betriebskosten.ón der Aerosoleíextrem kostengünstige und kleinere Linien. Als Teil der Aerol-Gruppeíbestreitet, Volaris und Viva treten aufán WirtschaftíGrößenvorteil, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten, OptimierungóFlottengröße und -reduzierungón der Kosten im Flottenbesitz.
- Bewahren und stärken Sie zwei anerkannte mexikanische Marken. Dadurch können sowohl Volaris als auch Viva M-Organisationen seináEs ist belastbar und wettbewerbsfähig, sind in der Lage, in neuen regionalen Märkten erfolgreich zu sein und gleichzeitig ihre Ultra-Low-Cost-DNA beizubehalten, um die Nachfrage anzukurbeln.
Für unsere Passagiere
- Behält bestehende Optionen für Passagiere bei. Sowohl Volaris als auch Viva werden beibehaltenán sein derzeitiger Betrieb unterliegt den Zertifikaten unabhängiger BetreiberéGefangene und ihre jeweiligen tíKonzessionstitelón, Beibehaltung bestehender Streckenangebote für Fahrgäste, und erweitern gleichzeitig ihre Vertriebskapazitätenón und erkunden Sie die Zusammenarbeit bei Vorteilen wie ihren Vielfliegerprogrammen: Punkte und Höhe.
- Schaffen Sie neue Möglichkeiten für SonnenreisenéÄsthetik und erweitert den Zugang. Zu formacióAerol-Gruppennr.íneas erweiterná Zugang zu Reisenékostengünstige Insassen und Bereitstellungá an die Passagiereás bequeme Alternativen durchés von más Punkt-zu-Punkt-Reiselösungen, mit neuen operativen Stützpunkten in Städten und verbesserter Konnektivitätés möglicher C-VereinbarungenóIch sage, zwischen beiden Luft geteiltíbestreitet.
- Verbessern Sie die internationale Konnektivität. Volaris und Viva expandierenán Ihrer Reichweite und fahren Sie fortán bietet niedrige Preise und höchste PreiseáQualitätsstandards bei ihren Dienstleistungen für Gemeinden im Ausland, und Touristen, die M besuchenéxico, además, um den Passagieren mehr Möglichkeiten zu bietenés globaler C-VerbändeóIch sage Shared- und Distributionssystemeón.
Für unsere Mitarbeiter
- Verbessert die Arbeitsplatzstabilität für Volaris- und Viva-Mitarbeiter. Sowohl Volaris als auch Viva werden beibehaltenán ihre Betreiberzertifikate und die täglichen Aufgaben ihrer Mitarbeiter gehen weiterán normalerweise Schutz von Beschäftigungsquellen.
- Schaffen Sie neue Arbeitsplätze vor Ort. Für jedes neu in Dienst gestellte Flugzeug, tíSie werden normalerweise zwischen erstellt 55 und 60 direkte Arbeitsplätze, und es wird eine Schätzung von viermal m generiertás indirekte Arbeitsplätze in angrenzenden Sektoren, während neue Betriebsstandorte potenzielle Verlagerungsmöglichkeiten eröffnenón für aktuelle Mitarbeiter und neue Stellenangebote für zukünftige Mitarbeiter.
- Schafft neue Möglichkeiten und berufliche Weiterentwicklung für Volaris- und Viva-Mitarbeiter. Die neue Aerol-Gruppeíneas será Sie sind gut aufgestellt, um in Ihren Fuhrpark zu investieren, Technologieíein, Infrastruktur, Ausbildungszentrenón, Wartungs- und Werkzeugzentren, was dabei herauskommtía im Wachstum hochbezahlter Beschäftigungsmöglichkeiten.
Für unsere Gemeinschaften
- Wirtschaftlicher WandelíAss in allem México. Volaris und Viva estarán in der Möglichkeit, den Betrieb im Großraum der Stadt M erheblich zu steigernéxico, auch am internationalen Flughafen Felipe Ásabbern, alsí wie man landesweit neue operative Stützpunkte eröffnet, Förderung der regionalen Entwicklung und Konnektivität durch Nachahmung dessen, was in aktuellen operativen Stützpunkten wie Monterrey erreicht wurde, Guadalajara, Delún, Metropolregion der Stadt MéXico und Tijuana.
- Unterstützen Sie andere verwandte Branchen. Der Tourismus sowie Reisen zu Freunden und Familie sowie Geschäftsreisen werden davon profitierenán deutlich mit dieser neuen Gruppe von Aerolíbestreitet, Stärkung des Gastgewerbes, Einzelhandel und Tourismus, die Motoren des nationalen Wachstums sind.
- Konnektivität verbessern und erweiternízugreifen. Das Low-Cost-Flugmodell der neuen Aerol-GruppeíDu willst spielená eine wichtige Rolle bei der Konnektivität der Gemeinden in Améreiche Latina, EU, Das Kanadaá, Ausbau der Reichweite in europäischen MärktenáAffen.
Für unsere Aktionäre
- Reduziert die Flugzeugbetriebskosten durchés Finanzprofil más sóStrandbad. Die neue Aerol-Gruppeíerwartet nichts mehr zu habená Optimierte Stückkosten mit geringer Hebelwirkung und besserem Zugang zu kostengünstigerem Kapital.
- Bietet bessere Wachstumschancen. Mit niedrigeren Flottenkosten machen sowohl Viva als auch Volaris weiterán Streben nach nachhaltigem Wachstum, das stets von der Kundennachfrage angetrieben wird.
- Schaffen Sie einen erheblichen Wert für die Aktionäre. Volaris und Viva arbeiten mit einem hohen Maß an Flottenkompatibilität, Flughafeninfrastruktur, Technologieíein, Reservierungssysteme, Lieferanten und Fähigkeiten téTechniken, Dadurch ergeben sich erhebliche Synergiepotenziale.
Transaktionsdetailsón
Volaris und Viva haben eine Vereinbarung zur Gründung einer neuen mexikanischen Airline-Gruppe geschlosseníbestreitet. unter dem téBedingungen der Vereinbarung, Viva- und Volaris-Aktionäre schließen sich zusammenán seinen Holdinggesellschaften durch eine Fusionón zwischen Gleichen. Beim Schließen, Viva-Aktionäre erhaltenán neu ausgegebene Aktienón der kontrollierenden Gesellschaft von Volaris und den Aktionären von Volaris wird beibehaltenán seine Handlungen, und jede Aktionärsgruppe besitzt ihr Eigentumá der 50% der mexikanischen Aerol-Gruppeíneas auf vollständig verwässerter Basis.
Die VorständeóVolaris und Viva haben der Transaktion zugestimmtón einstimmig, was istá vorbehaltlich behördlicher Genehmigungen, üblichen Abschluss- und Genehmigungsbedingungenón durch die Aktionäre von Volaris und Viva. Die Transaktion wird erwartetón ist abgeschlossen in 2026. Die Aktivitäten der Holding werden fortgesetztán zitiert púöffentlich an den Börsen von México (BMV) und NewYork (NYSE).
Führung und Governance
Sowohl Volaris als auch Viva machen weiterán als separate Einheiten agieren, mit ihren aktuellen Führungsstrukturen. Beim Schließen, die Holdinggesellschaft seiná wird von einem Vorstand überwachtón bestehend aus Mitgliedern von Volaris und Viva. Die neue Gruppeéreo seiá unter dem Vorsitz von Roberto AlcáNtara Rojas, derzeitige Präsidentin des Viva-Vorstands.
