Volaris und Viva schlagen vor, eine der größten Low-Cost-Gruppen zu gründen

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Vorbehaltlich der Genehmigung, Volaris und Leben Sie kündigen die Gründung einer neuen Mexican Airlines Group an, um das Wachstum der Luftfahrt und Konnektivität in zu beschleunigen Mexiko.

Fluglotsen-Luftfahrtunternehmen, S.A.B. Lebenslauf. (NYSE: VLRS und BMV: VOLAR) („Volaris“ oder „das Unternehmen“) und Viva Aerobus Group, S.A. Lebenslauf. («Viva») gab heute bekannt, dass sie eine Vereinbarung zur Gründung einer mexikanischen Airline-Gruppe getroffen haben („die Airline-Gruppe“) im Rahmen einer Holdingstruktur, mit dem Ziel, den günstigen Flugverkehr und die Konnektivität in Mexiko und im Ausland zu steigern.

Die beiden Fluggesellschaften werden ihren derzeitigen Betrieb unter ihren unabhängigen Betriebszertifikaten und differenzierten Marken beibehalten, Beibehaltung bestehender Routenoptionen für Passagiere, Gleichzeitig werden die Punkt-zu-Punkt-Reisemöglichkeiten weiter ausgebaut.

Volaris und Viva wollen sich vereinen

Es wird erwartet, dass diese Transaktion den Kooperationspartnern erhebliche Vorteile bringen wird., die Passagiere, Gesellschaft im Allgemeinen, Lieferanten und Aktionäre von Volaris und Viva. Gleichzeitig wird die neue Gruppe die Investitionen ankurbeln, Anstellung, Luftkonnektivität, Der Tourismus, und die wirtschaftliche Entwicklung ganz Mexikos.

Mit größeren Skaleneffekten durch diese neue Gruppe von Fluggesellschaften, Volaris und Viva werden von niedrigeren Flottenbetriebskosten profitieren, besserer Zugang zu Kapital und eine stärkere Finanzlage. Dadurch können beide Fluggesellschaften ihr Angebot an kostengünstigen und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen erweitern., Flugreisen für eine breitere Passagiergruppe zugänglicher zu machen, mit dem Ziel, die Marktreichweite zu erweitern und die Nachfrage anzukurbeln.

„Wir gehen davon aus, dass wir mit der Gründung der neuen Airline-Gruppe das Wachstum der Luftfahrt in Mexiko vorantreiben können.“, im Einklang mit dem Modell der niedrigen Preise und Punkt-zu-Punkt-Flüge, das unsere Branche in den letzten zwei Jahrzehnten revolutioniert hat», genannt Enrique Beltranena, Präsident und CEO von Volaris. „Skaleneffekte und erweiterte Vertriebskapazitäten werden es uns ermöglichen, auf nationalen und internationalen Märkten noch effektiver zu konkurrieren, indem wir die Kosten für den Flottenbetrieb senken.“. A) Ja, Wir werden in der Lage sein, noch mehr Passagieren günstige Flüge anzubieten und gleichzeitig nachhaltiges Wachstum anzustreben, „Wir profitieren von einer effizienteren Flotte und senken die Kosten“.

„Mit dieser Transaktion sollen sowohl Viva als auch Volaris günstige Tarife und mehr Punkt-zu-Punkt-Flüge anbieten können, in noch mehr Städte in ganz Mexiko und im Ausland, Davon profitieren nicht nur die Passagiere, sondern auch für die lokale Wirtschaft und Gemeinschaft.“, genannt Juan Carlos Zuazua, Viva-CEO. „Beide Fluggesellschaften, die eine ähnliche DNA und Low-Cost-Mentalität teilen, haben schon immer daran geglaubt, wie wichtig es ist, Reisen für alle möglich zu machen. Unsere Passagiere wählen Viva und Volaris für ihre direkten Punkt-zu-Punkt-Flüge, Zuverlässiger Kundenservice und niedrige Preise, Daher ist die Beibehaltung unserer Ultra-Low-Cost-Strategie nicht nur für ein nachhaltiges Wachstum von entscheidender Bedeutung, sondern auch, um die Loyalität unserer Passagiere zu vertiefen. Zusammen, „Wir werden unseren Passagieren weiterhin mehr Low-Cost-Flüge anbieten.“.

Erwartete Vorteile

Für die mexikanische Luftfahrtindustrie

• Macht das Ultra-Low-Cost-Modell mehr Passagieren zugänglich. Mexikos Luftfahrtsektor kann als Katalysator für nationalen Wohlstand neu definiert werden und die Demokratisierung der Luftfahrt weiter vorantreiben.
• Erzielen Sie Skaleneffekte, um eine solidere Wachstumsbasis zu schaffen. Die jüngsten Rückschläge in der Lieferkette und Probleme mit Ausrüstungs- und Triebwerksherstellern hatten unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Betriebskosten von Ultra-Low-Cost- und kleineren Fluggesellschaften.. Als Teil der Airline-Gruppe, Volaris und Viva werden Skaleneffekte realisieren, um nachhaltiges Wachstum sicherzustellen, Flottenoptimierung und Kostensenkung im Flottenbesitz.
• Bewahren und stärken Sie zwei anerkannte mexikanische Marken. Ermöglicht es Volaris und Viva, widerstandsfähigere und wettbewerbsfähigere Organisationen zu sein, sind in der Lage, in neuen regionalen Märkten erfolgreich zu sein und gleichzeitig ihre Ultra-Low-Cost-DNA beizubehalten, um die Nachfrage anzukurbeln.

Für unsere Passagiere

• Behält bestehende Optionen für Passagiere bei. Sowohl Volaris als auch Viva werden ihren derzeitigen Betrieb im Rahmen unabhängiger Luftfahrtbetreiberzertifikate und ihrer jeweiligen Konzessionstitel aufrechterhalten., Beibehaltung bestehender Streckenangebote für Fahrgäste, während sie ihre Vertriebskapazitäten erweitern und eine Zusammenarbeit bei Vorteilen wie ihren Vielfliegerprogrammen in Betracht ziehen: Punkte und Höhe.
• Schaffen Sie neue Möglichkeiten für Inlandsreisen und erweitern Sie den Zugang. Die Gründung der Airline-Gruppe wird den Zugang zu kostengünstigen Flugreisen erweitern und den Passagieren durch mehr Punkt-zu-Punkt-Reiselösungen bequemere Alternativen bieten, mit neuen operativen Stützpunkten in Städten und verbesserter Konnektivität durch mögliche Codeshare-Vereinbarungen zwischen beiden Fluggesellschaften.
• Verbessern Sie die internationale Konnektivität. Volaris und Viva werden ihre Reichweite erweitern und Gemeinden im Ausland weiterhin niedrige Tarife und hohe Qualitätsstandards für ihre Dienstleistungen anbieten, und Touristen, die Mexiko besuchen, Darüber hinaus bieten wir den Passagieren durch globale Code-Sharing-Partnerschaften und Vertriebssysteme eine größere Auswahl.

Für unsere Mitarbeiter

• Verbessert die Arbeitsplatzstabilität für Volaris- und Viva-Mitarbeiter. Sowohl Volaris als auch Viva behalten ihre Betreiberzertifikate und die tägliche Arbeit der Mitarbeiter wird wie gewohnt weitergeführt, wodurch Beschäftigungsquellen geschützt werden..
• Schaffen Sie neue Arbeitsplätze vor Ort. Für jedes neu in Dienst gestellte Flugzeug, Sie werden normalerweise zwischen erstellt 55 und 60 direkte Arbeitsplätze, und in angrenzenden Sektoren werden schätzungsweise viermal mehr indirekte Arbeitsplätze geschaffen, während die neuen Betriebsstandorte potenzielle Verlagerungsmöglichkeiten für aktuelle Mitarbeiter und neue Stellenangebote für zukünftige Mitarbeiter eröffnen..
• Schafft neue Möglichkeiten und berufliche Weiterentwicklung für Volaris- und Viva-Mitarbeiter. Die neue Airline-Gruppe wird gut positioniert sein, um in ihre Flotte zu investieren, Technologie, Infrastruktur, Ausbildungszentren, Wartungs- und Werkzeugzentren, Dies würde zu einer Zunahme hochbezahlter Beschäftigungsmöglichkeiten führen.

Für unsere Gemeinschaften

• Transformieren Sie die Volkswirtschaften in ganz Mexiko. Volaris und Viva werden ihre Aktivitäten im Großraum Mexiko-Stadt deutlich ausbauen können, auch am internationalen Flughafen Felipe Ángeles, sowie die Eröffnung neuer operativer Stützpunkte im ganzen Land, Förderung der regionalen Entwicklung und Konnektivität durch Nachahmung dessen, was in aktuellen operativen Stützpunkten wie Monterrey erreicht wurde, Guadalajara, cancún, Metropolregion Mexiko-Stadt und Tijuana.
• Unterstützen Sie andere verwandte Branchen. Tourismus und Reisen zu Freunden und Familie sowie Geschäftsreisen werden von dieser neuen Gruppe von Fluggesellschaften erheblich profitieren, Stärkung des Gastgewerbes, Einzelhandel und Tourismus, die Motoren des nationalen Wachstums sind.
• Verbessern Sie die Konnektivität und erweitern Sie den Zugriff. Das Low-Cost-Flugmodell der neuen Airline-Gruppe wird eine wichtige Rolle bei der Vernetzung der Gemeinden in Lateinamerika spielen, EU, und Kanada, Erweiterung der Reichweite in dynamischen Märkten.

Für unsere Aktionäre

• Reduziert die Flugzeugbetriebskosten durch ein stärkeres Finanzprofil. Die neue Airline-Gruppe hofft auf optimierte Stückkosten bei geringer Verschuldung und besseren Zugang zu kostengünstigerem Kapital.
• Bietet bessere Wachstumschancen. Angesichts niedrigerer Flottenkosten werden sowohl Viva als auch Volaris weiterhin ein nachhaltiges Wachstum anstreben, das stets von der Kundennachfrage getragen wird.
• Schaffen Sie einen erheblichen Wert für die Aktionäre. Volaris und Viva arbeiten mit einem hohen Maß an Flottenkompatibilität, Flughafeninfrastruktur, Technologie, Reservierungssysteme, Lieferanten und technische Möglichkeiten, Dadurch ergeben sich erhebliche Synergiepotenziale.

Transaktionsdetails

Volaris und Viva haben eine Vereinbarung zur Gründung einer neuen mexikanischen Airline-Gruppe geschlossen. Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung, Die Aktionäre von Viva und Volaris werden ihre Holdinggesellschaften durch eine Fusion unter Gleichen zusammenlegen. Beim Schließen, Viva-Aktionäre erhalten neu ausgegebene Aktien der kontrollierenden Gesellschaft von Volaris und Volaris-Aktionäre behalten ihre Aktien, und jede Aktionärsgruppe wird Eigentümer der sein 50% der mexikanischen Airline-Gruppe auf vollständig verwässerter Basis.

Die Vorstände von Volaris und Viva stimmten der Transaktion einstimmig zu, die der behördlichen Genehmigung unterliegt, üblichen Abschlussbedingungen und Zustimmung der Aktionäre von Volaris und Viva. Der Abschluss der Transaktion wird voraussichtlich im Jahr erfolgen 2026. Die Aktien der Holdinggesellschaft werden weiterhin öffentlich an den mexikanischen Börsen gehandelt. (BMV) und NewYork (NYSE).

Führung und Governance

Sowohl Volaris als auch Viva werden weiterhin als separate Einheiten operieren, mit ihren aktuellen Führungsstrukturen. Beim Schließen, Die Holdinggesellschaft wird von einem Vorstand überwacht, der sich aus Mitgliedern von Volaris und Viva zusammensetzt. Den Vorsitz der neuen Fluggruppe übernimmt Roberto Alcántara Rojas, der derzeitige Vorstandsvorsitzende von Viva.

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