Piano Avianca 2021: vendita di aerei, compagnie aeree e altro ancora

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Il piano Avianca 2021 acelera el proceso de venta de aviones y desinversión en negocios no estratégicos como lo fueron pequeñas aerolíneas del Holding.

Durante il secondo trimestre di 2019, Holding Avianca aceleró la estrategia de transformación “Avianca 2021”, la cual busca fortalecer la competitividad de la compañía al implementar estrictos ajustes financieros, ottimizzazioni operative, simplificación de flota y ventas de activos no estratégicos.

La redefinición del norte estratégico de Avianca Holdings es indispensable dado el crecimiento acelerado de la organización en los últimos años, sumado a un desafiante entorno macroeconómico y de industria marcado por el alza en los precios del combustible, la devaluación de las monedas regionales, así como la contracción de la demanda.

Risultati finanziari del 2Q2019

Las cifras más relevantes en lo que va del 2019 sono le seguenti:

• La compañía transportó 7,55 milioni di passeggeri durante il secondo trimestre, crescendo a 2,7% en comparación con el mismo periodo de 2018. Allo stesso modo, consolidó un factor de ocupación de 81,8%.
• Durante questo trimestre, Avianca aumentó su capacidad medida en ASK´s (sillas disponibles por kilómetro volado) su 4,7%. Da parte sua, los viajeros pagos por kilómetro volado (RPK´s) sono stati aumentati di 4,1%.
• Finalmente, el costo por silla disponible por kilómetro volado (Carburante CASK-ex), si è contratto 6,7%, in modo serrato, al raggiungimento del US 6,1 centesimiper il periodo.
• Il reddito operativo è stato pari a 1,1 miliardi di dollari, registrando una disminución del 6,9% rispetto al primo trimestre del 2019.
• Il rendimento era Dollaro statunitense 8,4 centesimi, presentando una disminución de 9,2%.
• Se registró, e EBIT de -USD 36 milioni e un EBITDA di 116,4 milioni di dollari (esclusi oneri non ricorrenti)*

Venta de activos no estratégicos

• Getcom: vendita di 100% de la participación en Getcom Int’l Investments S.L (50% delle azioni totali), compañía de servicios de Contact Center y BPO, una Seger Investments Corp.
• CAE: vendita di 100% de participación en el negocio de entrenamiento con simuladores de vuelo; que incluyó la venta de ciertos activos y de la totalidad de las acciones (50%) que se tenía en Avianca-CAE Flight Training (ACFT) S.A.S. El Holding efectuó la venta a la sociedad CAE International Holdings Ltd quien ya era propietaria del 50% resto di questa azienda.
• SANSA y La Costeña: vendita di 100% de la participación en estas aerolíneas que prestan servicios al interior de Costa Rica y Nicaragua. Per questa vendita, sono stati ricevuti circa USD 15,5 milioni.
• Transazioni in corso: Si prevede di finalizzare la vendita del 100% di Deprisa e 42% de Viajes Éxito.

Simplificación de la flota

Se avanza en la estrategia de desaceleración de entrada de flota y de simplificación de la misma. Aggiunto al renegociación con Airbus del primo trimestre, que permitió una reducción de USD 2,6 miles de millones en compromisos financieros y una protección en recursos de caja de 350 USD milioni. ulteriore, Nel corso del secondo trimestre sono stati stipulati contratti di vendita per complessivi € 39 aerei (incluyendo aquellos asociados a la venta de las aerolíneas Sansa y La Costeña):

• uscita di 13 Aereo Cessna 208 e due (2) ATR 42 Dovuto al venta de las aerolíneas Sansa y La Costeña.
• Saldi 14 aerei familiari 320 a la compañía estadounidense Fortress Transportation and Infrastructure Investors LLC.
• La venta de la totalidad de la Flota Embraer (10 aerei).

La venta de flota tendrá efecto diferido durante el resto del año. Con queste transazioni, Avianca Holdings cerrará el 2019 circa con 156 aerei, lo que implicará una reducción de su flota de alrededor de un 21%, y en consecuencia la reorganización de la oferta para ser más consistente con la demanda. Oltretutto, habrá simplificado de manera importante su operación, sia nei costi di manutenzione, come negli inventari e nella formazione dell'equipaggio.

Optimización de la rentabilidad operacional

El ajuste de la red es una de las principales acciones implementadas en lo corrido del año. Las modificaciones se dieron para servir aquellas con mayor demanda y mejor desempeño. Per questa ragione, sono stati cancellati 25 le rotte e le frequenze sono state ridotte. Los ajustes tuvieron lugar principalmente en los mercados de Centroamérica, Norteamérica y Perú. Allo stesso modo, se redistribuyó capacidad en algunas rutas, aumentando vuelos desde Bogotá a Cali, Medellin, Bucaramanga, Santiago del Cile, Orlando-Estados Unidos y Barcelona-España, buscando así ubicar los recursos en las rutas más rentables.

Próximamente se podría esperar cierre de varias frecuencias desde Lima como Cali, Santa Cruz e altri.

Desempeño de las Unidades de Negocio

Le unità aziendali hanno contribuito al fatturato totale del 2Q di 16%:

• Avianca Carico: continúa como la líder del mercado colombiano con el 38,3%, y como la tercera compañía en el Aeropuerto Internacional de Miami con una participación del 13,7%.
• LifeMiles: La crescita della base associativa si evidenzia in a 10,7%, superando il 9,2 milioni degli associati. Dall'altra parte, el programa cerró el periodo con 537 Soci in affari en toda América Latina.

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