LATAM Airlines expects to grow at least 8% on 2026

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The group LATAM Airlines dio a conocer sus proyecciones de crecimiento y visión estratégica para 2026, año en el que esperan crecer entre un 8% and 10% in passenger transport.

LATAM Airlines Group today released its financial and operational projections for the 2026 maintaining focus on continued profitable growth. The group projects an increase in its passenger operations between 8% and 10% (medido en kilómetros disponibles por asiento – ASK) and an operational margin between 15% and the 17%.

LATAM projects a positive 2026

At the same time, LATAM expects an increase in its EBITDA (adjusted earnings before interest, taxes, depreciations, amortizaciones por sus siglas en inglés) reaching a range between US$4,200 and US$4,600 million for the 2026, lo que representa un incremento con respecto al guidance de este año de US$4.000 millones a US$4.100 millones. At the same time, The group projects an adjusted unit cost of passenger operations excluding fuel between 4.3 a 4.5 cents.

Específicamente en términos de las operaciones, para el mercado doméstico de la filial de Brazil, an increase in its operations is projected between 6% and 8%, mientras que para los mercados domésticos de las filiales de Chile, Colombia, Ecuador and Peru, The expected increase is between 5% and 7%. In the international market, el crecimiento sería del 11% a 13%.

“Las proyecciones operacionales y financieras que hoy divulgamos reflejan el resultado del modelo de negocios único de LATAM, que nos permite aspirar a obtener sólidos resultados financieros y sustentables en el tiempo. For the future, seguiremos trabajando en mantener nuestra disciplina en la ejecución y en el control de costos. We will follow, what's more, enfocados en mejorar la experiencia de los clientes e invertir en tecnologías que simplifiquen su viaje y que permitan al grupo LATAM operar de una manera aún más sostenible”, afirmó Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group.

For him 2026, LATAM proyecta una generación de flujo de caja apalancado de más de US$1.700 millones.

Finally, LATAM expects an adjusted net leverage ratio (total net income/adjusted EBITDA) en o por debajo 1,4x y espera tener una liquidez de más de US$5.000 millones al final del próximo año, reflejando una sólida estructura de capital y liquidez.

Visión estratégica

On the other hand, LATAM también presentó su visión de negocio durante su Investor Day en Nueva York, with focus on service, growth and profitability, destacándose los siguientes puntos:

• Improving Passenger Experience and Product Investments:
  • Inversión estratégica en renovación de cabinas (Business, Premium Economy y Economy), Lounges and Wi-Fi on board.
  • Launch of the new class Premium Comfort en 2027, offering 50% more space.
  • Proyección de crecimiento de la oferta de asientos premium en 7% annually en los próximos cuatro años.
• Profitable Growth and Premium Segment:
  • Focus on a strengthened network and high margin revenue growth.
  • Premium segment revenues have más que duplicado desde 2019, going from US$1.5 billion to **US$3.3 billion in 2025**.
  • The 100% of flights have premium seats.
  • Satisfacción del cliente premium (NPS Premium) reaches the 60 points.
• Loyalty Program: The LATAM Pass program exceeds 53 million members and facilitates the exchange of some 30 thousand daily seats.
• Inversiones y Modernización de la Flota:
  • Proyecciones de inversión neta de financiamiento: US$1.500 million in 2025, US$1.700 million in 2026 and US$1.7 billion in 2027.
  • La flota se moderniza con la recepción esperada de 26 airplanes in 2025, 41 on 2026 and 27 on 2027, maintaining an average age at or less than 12 years.
• Operational and Financial Aspirations (2027):
  • Capacity growth (ASK) in the range of un dígito medio a alto.
  • Maintain or expand the adjusted EBITDA margin (compared to 2026).
  • Return on invested capital (ROIC) higher than 20%.
  • Generación de flujo de caja above US$1.8 billion.
  • Keep adjusted net leverage below 2.0x.
• Transformación Digital:
  • Integración de tecnología y datos para optimizar procesos (travels, fidelity, load, operations).
  • Optimización del mantenimiento operacional que generó más de 1.100 días adicionales de disponibilidad de aeronaves.
  • Improvement of 38 points in NPS in the digital passenger experience (web y app).

¿Qué les gustaría ver en LATAM the 2026?

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