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LATAM Kolumbien fünf neue Flüge eingeweiht, der sieben letzten Oktober angekündigten, womit er insgesamt erreicht 32 Heimnetzwerkrouten. Foto, das ich geflogen bin
Mit dieser Wachstumsrate ist die Erholung der kolumbianischen Tochtergesellschaft der Gruppe verbunden LATAM plant zu erreichen 135% Betriebsbeginn im Dezember, im Vergleich zum gleichen Zeitraum in 2019.
Was die Fluggesellschaft anstrebt, ist eine Dezentralisierung des Betriebs der Stadt Bogotá, ein eingestürzter Flughafen mit schwerwiegenden Verspätungsproblemen aufgrund BIP und damit erreichen, für März 2022, der 45% der Routen in Kolumbien werden zwischen Städten ohne Durchfahrt betrieben Der goldene.
Für Januar 2022, LATAM Kolumbien werde haben 34 Routen in Ihrem Heimnetzwerk, davon nur die 55% wird von Bogotá aus betrieben.
Daher, die Stadt von Kali wird Pasto mit einem täglichen Flug und mit Montería mit drei Flügen verbinden (3) wöchentliche Flüge dienstags, Mittwoch und Sonntag. Für seinen Teil, Medellín wird zwei haben (2) neue Routen: Pereira und Leticia; Der erste wird mit einem täglichen Flug und damit insgesamt sieben Flügen durchgeführt (7) wöchentliche Frequenzen, während der zweite fünf haben wird (5) Frequenzen, und wird von Montag bis Freitag in Betrieb sein. Bis zuletzt, Pereira beginnt die direkte Route nach Cartagena mit einem (1) täglicher Flug, also insgesamt sieben (7) wöchentliche Flüge.
Die Fluggesellschaft wird drei Flugzeuge einbinden Airbus 320 Erweiterung seiner Flotte im Dezember mit einer Kapazität für 177 Passagiere, um das Wachstum Ihres Heimnetzwerks zu unterstützen. Daher, Die Flotte in Kolumbien wird bestehen aus 24 Flugzeuge, 22 das wird in Betrieb sein und 2 Unterstützungsmaßnahmen, die darauf abzielen, die Compliance- und Serviceniveaus des Betriebs im Land weiter zu stärken.
Ein Jahrzehnt in Kolumbien tätig
Die Tochtergesellschaft von LATAM-Gruppe feierte kürzlich sein zehnjähriges Bestehen im Land, Zeit, in der es erreicht wurde 25% Teilnahme am nationalen Markt, zum Verkauf hat 34 Routen in 17 Ziele und verfügt über eine Flotte von 24 Flugzeuge mit mehr als 600.000 Passagiere pro Monat. Seine Strategie war darauf ausgerichtet, die Paradigmen des kolumbianischen Marktes in Bereichen wie Pünktlichkeit herauszufordern., Verkaufsmodell, Digitale Transformation und Nachhaltigkeit.
während dieser Zeit, Es ist uns gelungen, eine Pünktlichkeit zu erreichen, die in etwa auf dem Niveau liegt 40% bei der Ankunft um Kolumbien, auf Niveaus höher als 90% an 2015, als die pünktlichste Fluggesellschaft des Landes anerkannt zu werden und Pünktlichkeit als Grundlage ihres Serviceangebots und als wichtigstes Merkmal der Branche zu festigen.
Was ist mehr, an 2017, war ein Pionier, indem es zum ersten Mal in eingeführt wurde Kolumbien das Vertriebsmodell im Rahmen der „Markentarife“-Regelung, Dies ermöglichte es den Passagieren, ihr Reiseerlebnis individuell zu gestalten und nur für die Dienstleistungen zu bezahlen, die sie nutzen wollten, Revolutionierung des lokalen Marktes.
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Es ist gut, dass Latam neue Routen eröffnet, bietet Benutzern neue Möglichkeiten, Ich hoffe, dass es auch in Ecuador passiert, wie auf der Route Cuenca-Guayaquil, die seit vielen Jahren nicht mehr gefahren wurde.. Guter Beitrag, es ist auch gut, über Neuigkeiten außerhalb Ecuadors und in der Welt zu berichten :)
Danke! Das ist die Idee, Decken Sie mehr Länder ab, in denen es Neuigkeiten gibt.