Qu'est-il arrivé aux opérations de suspension des vols d'Equair et de fermeture des vols quito guayaquil coca galapagos san cristobal baltra

Qu'est-il arrivé à Equiir?

Ante sus recurrentes preguntas sobre qué pasó avec Équaire que suspendió operaciones abruptamente, revisamos las causas que pudieron influir en esta situación.

Escribir estas líneas no es fácil, ya que el sentimiento de pena se compara a lo vivido añthéâtreás cuando perdimos la última aerolínea que por decreto fuede bandera de EcuadorApprivoiser EP. Penser que Équaire ya no surcará los cielos de nuestro paíc'est unún cuesta asimilar y da tanta pena ver como amigos y grandes colaboradores han perdido sus plazas de trabajo de manera abrupta.

No solo perdemos una aerolínea, emplois, mais aussién una alternativa más, donde la competencia sana entre líneas aéreas siempre beneficia al usuario.

¿Por qué cerró Équaire?

Cela a été le doute de beaucoup d'entre vous, de medios de comunicación que me han escrito y la respuesta es imposible saberla a ciencia cierta, puisque les décisions des investisseurs et ce qui se passe à l'intérieur de la maison ne peuvent être connus, pero hay muchos otros factores que sí podemos analizar e incluso, lo sucedido meses atrás en el mercado colombiano nos deja muchas enseñanzas que valen ser revisadas a nuestra realidad:

  • Risques internes: Estos riesgos son causados por factores dentro de la aerolínea, como la gestión, opérations et finances.
  • Risques externes: Estos riesgos son causados por factores fuera del control de la aerolínea, como la economíune, la política y el precio del combustible.

Les risques internes comprennent:

  • Étude de marché: un equivocado enfoque de la identificación del mercado estratégico de una aerolínea puede llevarla a no ser sustentable en el tiempo. De la mano viene el correcto análisis de rutas y frecuencias a operar que permita cubrir los costos generales de producción.
  • Concurrence: Les aérosolsíneas que no pueden competir con estrategias de precios bajos y valor diferenciado en servicios atractiva corren el riesgo de perder clientes y, finit par avoir un impact sur votre viabilité financière.
  • Coûts d'exploitation élevés: por la industria se podrían considerar elevados, qui comprennent le carburant, Entretien des aéronefs, location d'avions, assurance avion, les salaires des employés, taxes d'aéroport. Si estos costos superan los ingresos que genera la aerolínea, peut déstabiliser sa continuité.
  • Des problèmes financiers: Les aérosolsíneas pueden enfrentar dificultades financieras debido a factores internos, como el manejo de cuentas con proveedores o expandir la empresa con nuevos proyectos que necesitan mayor inversión de alto riesgo con consecuencias no deseables.

Les risques externes comprennent:

  • Augmentation du prix du carburant: Les aérosolsíneas dependen de combustibles fósiles como el petróleo para operar sus vuelos. Cuando los precios del petróleo aumentan, los costos operativos de las aerolípas trop vieuxén aumentan. Si las aerolíneas no pueden aumentar sus tarifas lo suficiente para cubrir el aumento en los costos, pueden experimentar pérdidas financieras.
  • Problemas macroeconósinges: Les aérosolsípas trop vieuxén pueden verse afectadas por problemas económicos a nivel nacional o global. Par exemple, durante una recesión économieómica, les voyageurs peuvent réduire leurs dépenses de voyage et de loisirs, réduire la demande de vols low-cost. Les aérosolsípas trop vieuxén pueden ser afectadas por problemas como cambios en las tasas de cambio y el aumento de los impuestos.
  • problèmes opérationnels: à certaines occasions, les aérosolsíneas por elección del tipo de aviones en su flota pueden tener limitaciones de crecimiento por limitaciones operativas en determinadas pistas por la longitud y altura donde estas se encuentran. Cela génère une possibilité limitée de croissance et d’entrée sur de nouveaux marchés très demandés..

En général, la industria aérea es altamente volátil y las aerolíc'est un péchéán expuestas a muchos riesgos, à la fois interne et externe. Aquellas que no pueden adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado o que no tienen la capacidad de generar suficientes ingresos para cubrir sus costos corren el riesgo de suspender sus operaciones.

Comme nous pouvons le voir, De nombreux facteurs peuvent influencer, certains plus que d'autres, en el caso específico de Equair, pero que sin duda se han hecho presentes para determinar el fin de otra aerolínea ecuatoriana más que se suma a Équatorienne, Heure, SAN, Icare, Air Cuenca, LAC y otras cuantas más.

¿Cuál creen ustedes que fueron las causas principales?

Laissez un commentaire

Votre adresse email ne sera pas publiée. les champs requis sont indiqués *

14 réflexions sur "Qu'est-il arrivé à Equiir?”

  1. GALO TAYUPANTA DIAZ

    Chers tous
    Si nous faisons l'histoire
    Apprivoiser 12 avion
    Saint et Saeta 4 avion
    Icare 8 avion
    avion 4 avion
    Nous parlons d’un bon marché et d’une bonne concurrence en Équateur.…maintenant, le problème, à mon avis, était d'être EN CONCURRENCE avec AVIANCA ET LAN CHILE qui ont plus ou moins 100 avion chacun.
    C’est là que réside le problème : ils sont entrés sur les routes nationales et ont AUTOMATIQUEMENT mis en faillite toutes les entreprises équatoriennes en temps voulu.…rien de plus.

    1. Vous parlez de LATAM Airlines en tant que groupe, en Equateur, LATAM Équateur a 6 avion, non 100. Autre erreur, Apprivoisé est venu pour avoir 17 avion et je ne comprends pas la relation “Ils sont entrés sur les routes nationales et ont automatiquement fait faillite”. Tous ceux que vous mentionnez ont commencé avec les vols intérieurs, je n'ai pas compris.

  2. Il y a beaucoup de spam sur votre page Nicolas. Votre contenu est intéressant, mais c'est embêtant de voir autant de publicité invasive. Modérez-le s'il vous plaît, L'une ou l'autre annonce c'est bien mais il y en a trop monsieur.

    1. salut Alex, Merci pour ton commentaire, J'apprécie ce que tu m'as dit, mais ce blog est entretenu avec de la publicité, Si jamais je trouve une autre source de financement, nombre d'annonces évidemment faible.

  3. Il est clair à quel point il est difficile de gérer une compagnie aérienne et ce n’est pas seulement difficile en Équateur mais partout dans le monde, de grandes compagnies aériennes mondiales ont de toute façon fait faillite.
    La question est de savoir comment l'Europe low cost peut proposer des tarifs plus bas pour les vols de trois heures ou plus en Équateur. 30 minutes et coûts de vol 5 les aéroports sont parfois plus sûrs, le carburant et le personnel sont plus chers, comment ils y parviennent ?

    1. Offre et demande, En Europe, la demande est si importante en volume qu’elle permet aux compagnies aériennes d’opérer avec de très faibles marges par passager., mais cela est compensé par le nombre de fréquences pouvant fonctionner dans une économie d'échelle. Supplémentaire, La différence de taux et de taxes y est considérablement plus faible.

  4. Salut Nicolas, Je vous félicite, c'est une excellente analyse, englobe pratiquement toutes les causes de la malheureuse fermeture de cette compagnie aérienne qui offrait un excellent service.
    Surtout je crois et personnellement j'ai vu cela venir dès le début, en concurrence avec des compagnies aériennes comme Avianca et Latam, tôt ou tard, s'il n'y a pas de gros câlin financier, cela vous mènera à la clôture des opérations.
    Les salutations.

  5. Parce qu'il n'inclut pas le manque de soutien de la DAC, qui a toujours été un facteur déterminant dans la fermeture des entreprises équatoriennes puisqu'elle a toujours eu tendance à favoriser les sociétés de vente sous pavillon étranger, qui sont autorisées à louer des avions immatriculés à l'étranger. mais pas les autres villes qui ne fonctionnent pas

    1. Je ne comprends pas votre point de vue sur la DGAC. Vous parlez d'enregistrement à l'étranger, c'est la même chose qu'Equair aurait pu faire s'il le voulait.. Qu’est-ce que le crédit-bail a à voir là-dedans ?? Itinéraires souhaitables, les compagnies aériennes volent là où il y a un marché, tout comme Equair l'a fait en volant à “appétissant” comment tu appelles. Expliquez davantage votre point de vue, qui n'est pas compris pour le moment..

Faire défiler vers le haut