✈️ Эксклюзивные преимущества для читателей
Проверенные коды, чтобы сэкономить в следующей поездке.
Международная страховка для путешествий по всему миру.
Международная электронная SIM-карта для путешествий по всему миру.
Правительство Эквадора создало новые стимулы для аэропортов, находящихся в ведении DGAC, с целью стимулирования использования этих аэровокзалов..
Эсмеральдас, аэропорты, Манта, Салинас, Санта-Роза, Катамайо, Латакунга, Кислое озеро, Сан-Кристобаль, Кока, яблоки, Шелл Мера и другие, Начиная с этой недели, у них есть новые стимулы, направленные на авиакомпании..
В целях создания новых маршрутов и увеличения частоты уже существующих в этих терминалах управляет Главное управление гражданской авиации Эквадора. – ДГАЦ, Вступил в силу ряд стимулов для стимулирования спроса и предложения..
Стимулы, одобренные Национальным советом гражданской авиации – CNAC в соответствии с резолюцией 013-2018 следующие:
План коммерческого стимулирования для пользователей аэропорта (Аренда)
- Сокращение до 40% в сборе арендной платы с арендаторов в аэропортах, находящихся в ведении DGAC.
- Поддерживать сопутствующие услуги в аэропортах, такие как:
-
- Кафе / Магазины
- Паллетайзеры
- Временные склады
План стимулирования новых регулярных операций
Цели
- Амбициозный план стимулирования для привлечения новых авиаперевозчиков.
- Содействовать увеличению предложения и повышению качества услуг для пользователей..
- Стимулировать развитие авиакоммерческого сектора в сети, управляемой DGAC..
Преимущества
- Скидки на операционные тарифы:
- Посадка
- Молния
- Защита на лету
- Парковка
- Скидки применяются сроком на три года и варьируются от 30 все 70 % скидка на операционные тарифы.
Функции
- Новые внутренние операции
- Минимум 3 маршруты.
- Использовать аэропорт, которым управляет DGAC, в качестве операционного центра..
- Новые международные операции
- Скидка варьируется в зависимости от количества частот..
- Авиакомпания должна выполнять рейсы в аэропорт и из аэропорта, которым управляет DGAC..
- Стоимость использования терминала снизилась с доллара США 19,50 доллар США 14,00.
- Увеличение частоты рейсов в аэропорты, находящиеся под управлением DGAC.
- Скидка распространяется на частоты, которые увеличены.
- DGAC будет отвечать за определение применения этой скидки..
- Общие положения для новых операций
-
- Операция должна длиться не менее 3 лет или будут возникать альтернативные затраты на выход.
Требования
- Международная операция
- Обычное разрешение на эксплуатацию
- текущий сертификат соответствия
- Пунктом назначения маршрута должен быть аэропорт, управляемый DGAC..
- Минимального количества маршрутов для работы не существует.
- Скидка варьируется в зависимости от количества еженедельных рейсов.; 1-3, 4-7, но из 7.
- Скидка не распространяется на тарифы аэропорта..
- Минимальная работа 3 годы, ранний отъезд приведет к альтернативным расходам.
- Внутренняя эксплуатация
- Обычное разрешение на эксплуатацию
- текущий сертификат соответствия
- Скидка распространяется на все аэропорты DGAC..
- Оператор должен иметь свой операционный центр в аэропорту DGAC.. (ЦЕНТР)
- Оператор должен работать минимум 3 внутренние маршруты. (Может включать Кито или Гуаякиль.)
- Скидка не распространяется на тарифы аэропорта. Действуйте минимум. 3 годы, ранний отъезд приведет к альтернативным расходам.
Новости аэропорта DGAC
Известно, что спрос в аэропортах Латакунга и Манта снизился из-за различных факторов, а другим аэропортам, управляемым DGAC, не удалось «взлететь» из-за отсутствия предложения и конкуренции..
Имея это в качестве первоначального фона, Правительство Эквадора должно покрыть дефицит, создаваемый этими аэропортами из-за нехватки пользователей..

От 2013 все 2017, Эти аэропорты дали отрицательный результат более чем $13 миллионы долларов.
Такие факторы, как землетрясение, затронувшее Манту, и тому подобное. прирученный эффект, что сократило предложение мест во всех аэропортах DGAC, идущий от 1.6 миллионов мест в 2013 только 711 тысяч в 2017, оказали негативное влияние на эти цифры с года 2016 К дате.
Латакунга, аэропорты, Манта, Кока и Сан-Кристобаль представляют собой 69% доходов сети аэропортов DGAC.
Общий пассажиропоток сократился на 1.830.220 в этом 2013 а 1.632.129 в этом 2014 что соответствует -10.82%, в этом 2015 уменьшилось на -5.25%, в этом 2016 в -13.25%, и, наконец, в 2017 в -27.46%.
Аналогичным образом снизился пассажирский спрос. 1.151.125 в этом 2013 а 1.149.308 все 2014 соответствующий -0.16%, в этом 2015 уменьшилось на -7.51%, в этом 2016 -19.03%, и в 2017 -15.86%.

Новые стимулы
Как мы уже рассмотрели выше, новые стимулы направлены на стимулирование спроса и предложения, со сниженными ценами для существующих авиакомпаний, которые хотят увеличить частоту, или новых, которые хотят начать летать.
Разработан для улучшения аэропортов DGAC и повышения их конкурентоспособности по сравнению с аэропортами-концессионерами. Кито у Гуаякиль, Орган власти будет применять следующие скидки для 3 лет и в зависимости от частот работы:
Новые внутренние операции

Новые операции

Увеличение частоты

Инвестиции в аэропорты и навигацию
напоследок 10 годы, Правительство сделало крупные инвестиции, чтобы позиционировать страну как эталон современности и безопасности в регионе..

При инвестициях более $364 миллионы долларов, Пришло время государственной сети аэропортов DGAC начать восстановление, и эти стимулы имеют четкую цель для достижения этой цели..
Проекция
Потеряв более $1 миллионов долларов дохода по сравнению с 2017 все 2016, ожидается, что 2018 эта цифра увеличивается, превыше всего, из-за отсутствия коммерческой деятельности в аэропорту Латакунга.
Благодаря проанализированным данным и новым стимулам, которые также добавляют к субсидия на реактивное топливо JET A1, Ожидается, что с ростом (низкий) из 3%, год 2022 возвращается к уровню дохода года 2017.
Чисто, Этот план разработан таким образом, чтобы рост был больше, чем 3% Ежегодно, поэтому доход может быть достигнут раньше с появлением новых авиакомпаний, таких как живой эфир, Аэрорегионал, Авиаандес и другие потенциальные возможности.
В настоящее время, Нам просто нужно подождать, чтобы увидеть положительные результаты этих новых преимуществ, которые будут преобразованы в выгоды для пользователя и снижение расходов для DGAC..
✈️ Эксклюзивные преимущества для читателей
Ищите здесь отели по всему миру по лучшей цене.





Обнародован знаменитый план
Ничего нового
Минимальные сокращения прав, соответствующие DAC, не являются стимулом, как говорят Эдвин и Пабло.
Игра с деньгами народа, то есть государства, путем субсидирования ТОПЛИВА, НЕ ЯВЛЯЮЩЕГОСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ DAC, если это является злоупотреблением и ущербом для Кито-Гуаякиля.
Создание стимулов такого рода для принуждения к операциям в «белых слонах» Салинас Санта-Роза, среди прочего, имело значение, является ли неконституционным создание привилегий, ради которых он никогда не сможет управлять аэропортами Кито и Гуаякиля с тем же доходом, который сегодня имеют Кипорт и Тагса, благодаря результатам инвестиций и мировых премий.
Это позорно
Никто ничего не говорит
Я согласен с критериями всех, кто комментирует эту заметку.
Поэтому DAC должен сократить свои расходы, проголосовав за ненужный персонал, поскольку это статьи, которые не оправдывают инфраструктуру каждого направления и региона с чрезвычайно высоким содержанием бюрократического персонала.
Таким аэропортам, как САЛИНАС, никогда не следовало думать о расширении и расходовании средств, которые были необходимы в других местах.
Это правда, что DAC владеет землей, которая фактически принадлежит государству, и сдает ее в аренду, чтобы операторы могли инвестировать, строить и обслуживать воздушные объекты и взимать с них очень высокие ставки, которые оправдывают неоплачиваемые затраты на эти операции.
Даже когда власти DAC и CNAC не живут реальностью
Дорогой Николас, Результаты, полученные некоторыми из упомянутых вами аэропортов, очень интересны., но я не думаю, что существует реальный интерес к использованию аэропортов второго порядка в качестве связующего узла, если только не существуют рыночные условия, позволяющие сделать это.. То есть пассажироперевозки и сервисные мощности должны сделать его выгодным и привлекательным для авиационных компаний., поэтому отсутствие пассажиропотока в этих аэропортах.
Ярким примером ошибок в этом вопросе стало создание аэропорта Салинас., наличие аэропорта Гуаякиля менее чем в двух часах езды и аэропорта Латакунга, который также находится недалеко от аэропорта Кито., без того, чтобы размер каждого из ее рынков оправдывал огромные затраты на их поддержание, отсюда их потери для государства и для DGAC.
Рынок может его генерировать, но все зависит от наличия стратегических союзников – авиакомпании, которые хотят рискнуть, есть чем заняться.
Государственные стимулы — это действительно шутка, Маловероятно, что авиакомпания захочет работать в стране с самыми высокими аэропортовыми расходами в Латинской Америке., даже с учетом указанных скидок. Если мы должны быть уверены в одном, так это в том, что за всеми этими планами по привлечению иностранного капитала всегда будет стоять грязная рука политиков, которые будут ждать сокращения инвестиций. 3 годы.
Если бы страна действительно хотела эксплуатировать своих белых слонов, таких как аэропорты Тена и Санта-Роза, Они должны предложить концессию на аэропорт хотя бы одной авиакомпании. 10 годы, что они берут на себя ответственность за техническое обслуживание и эксплуатацию аэропорта, что они не платят налоги за этот период, топливный стимул должен быть 4 годы уменьшаются 10% каждый год, но единственное условие, которое они должны потребовать, - это наем исключительно эквадорцев; больше занятости, Дальнейшее развитие, улучшение качества жизни и, наконец, больше людей, платящих налоги.
Авиационные компании не очень заинтересованы в количестве пассажиров в городе, где расположен аэропорт., но расположение и стоимость возможности использовать его для связи, как и в случае с аэропортом Сальвадора. Именно по этой причине в Европе и США получили распространение лоукостеры., стоимость эксплуатации аэропортов второго порядка, таких как Форт-Лодердейл во Флориде или Ньюарк в Нью-Йорке., и Эквадор должен воспользоваться тем, чего нет у Колумбии или Перу., новые аэропорты с взлетно-посадочными полосами 2500 мтс. такие как Тена и Санта-Роза, предложить их авиакомпаниям в качестве операционного центра со всей государственной помощью и нулевыми налогами на срок, позволяющий им быть привлекательными для инвестиций.; операция 9 самолеты будут генерироваться вокруг 1000 рабочая станция.
очень хорошая информация, Будем надеяться, что это осуществится. Я являюсь оператором подконтрольного КДА аэропорта с небольшой компанией и не исключено, что большой процент в расчете стоимости летного часа составляет аренда объектов, которые строит сама компания., Поскольку люди знают, что мы занимаемся авиацией, одна из функций DAC — популяризация авиации., Другими областями, где следует поработать, являются снижение налогов, чтобы иметь возможность ввозить больше самолетов. 40 % стоимости самолета в налогах, а также процессы сертификации должны быть более гибкими, хотя стандарт ИКАО и страны-подписчики должны соответствовать, но суть соблюдения сертификации - для международной эксплуатации..
Полезная информация Мы с Николасом надеемся, что план сработает и в аэропортах с низкими эксплуатационными показателями будет больше активности.. Так же, Основным стимулом, который нужен Эквадору, является устойчивый экономический рост, поскольку без этого авиация очень быстро пострадает..
Подождем результатов через несколько месяцев., Будем надеяться, что они очень пригодятся местной авиации..